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“我不同意你的观点,但我誓死捍卫你说话的权

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集团动态
企业文化是企业经营中不可或缺的组成部分,他已经被视为企业运营无形的生产力。一个优秀的企业文化可以有效增强团队的凝聚力、向心力和战斗力,形成企业独有的道德规范和精神力量,为企业的可持续发展提供坚定的信念保障。纵观国内外大型企业,每个企业在其成长过程中都会形成独有的企业文化,一个公司的成长史其实就是其企业文化形成的历史。以优秀企业文化著称的通用电气就提出了无障碍沟通和“群策群力”两个世界闻名的管理办法,其核心宗旨就是发动基层人员参与管理,充分利用所有工作人员的聪明智慧,这使得通用电气在许多起步较晚的领域中也取得了卓越的成就,其本身也被视为是企业改革的先行者和模范者。
 
八月底,公司网站上接收到了一名来自子公司匿名人员的投诉建议信。为此,公司董事长紧急召开经营班子会议,通报并商讨相关事宜。会议首先通报了建议信的内容,要求子公司马上召开经营会议,调查落实建议信上的有关内容,并尽快正面回复有关建议。同时,会议要求集团公司借此机会,认真检视公司各项工作规程,进一步完善各项工作制度,及时弥补管理漏洞,降低公司内耗,切实提高工作效率。
 
会议最后,董事长用十三个字总结了本次事件:“我可以不同意你,但是我支持你。”他表示,公司高度认可员工通过不同途径向公司提意见的行为。同时,为鼓励员工积极向公司建言献策,把每一个人的发展与公司的命运切实捆绑在一起,集团公司应进一步拓宽建议渠道,搭建沟通平台,为举报或者投诉的人员进行身份保密,培养员工的归属感,让每个员工都体会到自己是公司的主人,从而真正为公司的发展着想。下一步,公司将启动董事长信箱、建言会议等一系列活动措施,切实把建言献策的活动落到实处,让所有员工都能为公司的发展出谋划策,促进公司各项事业顺利开展。
 
被誉为“法兰西思想之王”的伏尔泰曾说过:“我不同意你的观点,但我誓死捍卫你说话的权利。”这是伟大思想家的一种精神。企业的经营发展同样需要这种精神,鼓励员工大胆建言是发掘员工智慧、克服官僚主义、解决组织问题的有效方法。这种管理方式帮助企业创建了一种每个人都开始积极参与,每个人的想法都开始被注意,领导者足球外围平台地是引导员工而不是控制员工的文化。这种文化不仅可以为公司带来巨大的生产力,更重要的是使员工感受到了自己的力量。我们相信,在集体智慧的推动下,企业必将发展得更快更好!